Actuele Topics

IN HET BERENSCHOT STRATEGY TRENDS ONDERZOEK 2012 WERD BEDRIJVEN GEVRAAGD HOE ZIJ OMGAAN MET STRATEGIEFORMULERING EN -IMPLEMENTATIE. HET STRATEGIEPROCES VAN HET NEDERLANDSE BEDRIJFSLEVEN HEEFT HET MEEST TE LIJDEN ONDER DE ‘ONZEKERHEID OVER DE TOEKOMST’. OOK ZOU MEN GRAAG WAT MEER TIJD NEMEN VOOR HET STRATEGIEPROCES...

IN HET BERENSCHOT STRATEGY TRENDS ONDERZOEK 2012 WERD BEDRIJVEN GEVRAAGD NAAR HUN ONDERSCHEIDEND VERMOGEN IN DE KOMENDE JAREN. NEDERLANDSE ONDERNEMINGEN WILLEN ZICH DE KOMENDE JAREN VOORAL ONDERSCHEIDEN DOOR DE KWALITEIT VAN HUN DIENSTEN OF PRODUCTEN. ‘SERVICE’ EN ‘INNOVATIE’ BLIJVEN BELANGRIJKE ELEMENTEN VAN HET ONDERSCHEIDEND VERMOGEN...

Hoop in bange dagen Onzekerheid is troef in 2012. Dit is de grootste uitdaging voor het formuleren van een strategie. Het lijkt erop dat de grote heersende onzekerheid bedrijven ertoe brengt zich vooral bezig te houden met alles wat onder de eigen beheersing valt. Zo zien we de klantfocus afnemen, zowel in de gekozen strategie als in de aandacht...

Er is volop beweging in organisaties. Huidige economische onzekerheden maken dat klanten minder te besteden hebben en kritischer zijn op wat ze kopen. Dit geldt voor particuliere klanten, maar ook voor business to business en in de zakelijke dienstverlening. Overal zien we dat organisaties hard op kosten gaan bezuinigen om zo de marges op peil te houden...

Zaterdag 10 september jl. zag ik de eerste aflevering van het programma ‘Durf te denken’ van Human. In een serie behandelt de omroep humanistische denkers, waar eigentijdse filosofen bij betrokken worden. Het doel van de serie is om kennis te maken met humanistische denkers die van belang zijn voor het actuele maatschappelijke debat...