Actuele Topics

Samen met je team met veel plezier een topresultaat afleveren. Welke manager wil dat nou niet? En hoe moeilijk is dit te realiseren? Dat het kan bewijst Colin Benders, ofwel Kyteman, steeds opnieuw. Kyteman, trompettist, midden 20, werd in 2009 bekend met zijn vernieuwende Hiphop Orchestra. Dit orkest, bestaande uit ruim 20 muzikanten en rappers ...

IN HET BERENSCHOT STRATEGY TRENDS ONDERZOEK 2012 WERD BEDRIJVEN GEVRAAGD HOE ZIJ OMGAAN MET STRATEGIEFORMULERING EN -IMPLEMENTATIE. HET STRATEGIEPROCES VAN HET NEDERLANDSE BEDRIJFSLEVEN HEEFT HET MEEST TE LIJDEN ONDER DE ‘ONZEKERHEID OVER DE TOEKOMST’. OOK ZOU MEN GRAAG WAT MEER TIJD NEMEN VOOR HET STRATEGIEPROCES...

IN HET BERENSCHOT STRATEGY TRENDS ONDERZOEK 2012 WERD BEDRIJVEN GEVRAAGD NAAR HUN ONDERSCHEIDEND VERMOGEN IN DE KOMENDE JAREN. NEDERLANDSE ONDERNEMINGEN WILLEN ZICH DE KOMENDE JAREN VOORAL ONDERSCHEIDEN DOOR DE KWALITEIT VAN HUN DIENSTEN OF PRODUCTEN. ‘SERVICE’ EN ‘INNOVATIE’ BLIJVEN BELANGRIJKE ELEMENTEN VAN HET ONDERSCHEIDEND VERMOGEN...

Hoop in bange dagen Onzekerheid is troef in 2012. Dit is de grootste uitdaging voor het formuleren van een strategie. Het lijkt erop dat de grote heersende onzekerheid bedrijven ertoe brengt zich vooral bezig te houden met alles wat onder de eigen beheersing valt. Zo zien we de klantfocus afnemen, zowel in de gekozen strategie als in de aandacht...

Er is volop beweging in organisaties. Huidige economische onzekerheden maken dat klanten minder te besteden hebben en kritischer zijn op wat ze kopen. Dit geldt voor particuliere klanten, maar ook voor business to business en in de zakelijke dienstverlening. Overal zien we dat organisaties hard op kosten gaan bezuinigen om zo de marges op peil te houden...